Análisis de la provisión de la empresa con recursos laborales

Una de las herramientas del programa para aumentarel tamaño del beneficio es el análisis de la disponibilidad de los recursos laborales de la empresa. Después de todo, la eficiencia del funcionamiento de toda la organización y el nivel de productividad laboral dependen del número de trabajadores calificados que puedan seguir estrictamente las instrucciones de la administración y llevar a cabo las tareas asignadas.

Cualitativamente llevado a cabo análisis de seguridadlos recursos laborales de la empresa pueden reducir significativamente el costo de los productos terminados y, por lo tanto, aumentar significativamente el volumen de ganancias. Y no es sorprendente: cuando se elabora dicho análisis, un especialista puede ver visualmente qué tan eficientemente se utiliza la mano de obra disponible. El análisis de la oferta de recursos laborales se basa en información primaria, documentación estadística sobre el número de empleados y la productividad de cada uno de ellos.

Al hacer tal análisis, el principales la división de los trabajadores en dos categorías o grupos principales. El primer grupo incluye especialistas directamente involucrados en el proceso de producción y se les llama personal industrial y de producción. Y el segundo se refiere al personal no industrial.

Hay una clasificación de trabajadoresla producción y el grupo industrial en un tipo específico de trabajo, según el cual todo el personal involucrado en la fabricación de productos terminados se pueden dividir en los empleados y trabajadores. La principal tarea de los trabajadores es participar en el proceso de producción o la creación de condiciones para la operación continua, es decir, la ejecución de las actividades principales y auxiliares. Un grupo de empleados incluye gerentes y especialistas. Los primeros se dedican a la organización de la producción ininterrumpida y son responsables de tomar la decisión final en una situación difícil. Los especialistas pueden incluir a los empleados de los departamentos contables y legales, este grupo también incluye racioners, ingenieros, tecnólogos y otros.

Análisis de la disponibilidad de mano de obralos recursos se llevan a cabo sobre la base del personal. Este documento, que indica la cantidad de personal, el alcance de sus actividades con una división en grupos y categorías específicos. Dicho calendario se elabora con una cierta periodicidad, y la empresa decide la cuestión del término por sí misma.

Los principales factores para estimar el númerose consideran los indicadores del registro, el tamaño de la lista y el número real de trabajo en una fecha específica. Cuando se realiza un análisis de la provisión de mano de obra de la empresa, se calculan los indicadores anteriores. El número promedio de empleados es la relación entre el número de empleados en cada fecha de informe y el número total de días calendario en el período especificado. Promedio de empleados: la relación entre la cantidad de empleados que llegaron a trabajar cada día laboral y la cantidad de días laborables.

Provisión de la empresa con recursos laboraleses de gran importancia para la productividad del proceso de producción. Sin embargo, no hay documento de planificación para el período futuro, por lo que el análisis se lleva a cabo comparando los datos anteriores y los reales. Es especialmente importante controlar el movimiento del personal en la empresa. Se cree que una gran rotación de mano de obra reduce los indicadores de productividad laboral. Después de todo, un equipo muy unido trabaja en equipo. Además, las personas están más interesadas en el bienestar financiero de la empresa, ya que esto afecta directamente el nivel de remuneración y la posibilidad de una bonificación. Para analizar la rotación del personal, se deben entender los motivos de los despidos, por ejemplo, a iniciativa de la administración por ausentismo prolongado, embriaguez o abuso de autoridad recibido o por voluntad propia debido a los bajos salarios.