Principios y métodos de gestión
La tarea principal que enfrenta cualquier organización- obteniendo un beneficio. La eficacia de la gestión depende directamente de qué funciones y métodos de gestión se utilizan en el trabajo. Es imposible lograr buenos resultados si no se estructura el trabajo. La organización óptima de las actividades permite principios y métodos de gestión de uso competente.
¿Cómo se clasifican los métodos de gestión?
1. Los métodos de gestión organizativa y legal permiten determinar los principales límites de la actividad: la forma organizativa y legal de la estructura de la organización de la empresa, la dirección de la actividad y las condiciones de operación, los derechos y responsabilidades de los empleados, etc.
2. Los métodos administrativos de gestión, permiten organizar las actividades de la organización, en función de la subordinación de los empleados y la implementación de sus instrucciones.
Estos métodos fomentan el rendimiento, pero no dan la bienvenida a la iniciativa, lo que reduce la eficiencia, ya que no tienen en cuenta y no utilizan todas las oportunidades.
3. Los métodos económicos permiten activar la actividad de gestión, ya que se basan en el interés material de los empleados. Estos métodos, junto con los métodos administrativos, aumentan la efectividad de la organización. Como resultado de menores costos, se obtienen ganancias adicionales, de las cuales los empleados reciben bonificaciones pagadas.
4. Métodos de gestión social y económica, cuya efectividad es satisfacer necesidades de un orden superior a las materiales. Vale la pena señalar que estos métodos pueden no tener un impacto en las personas involucradas en el trabajo intelectual.
5. técnicas socio-psicológicas diseñadas para crear un clima psicológico favorable en el equipo y entre el gerente y sus subordinados; a la vez que brindan oportunidades para que los empleados las desarrollen e implementen, lo que redunda en su satisfacción e incrementa la efectividad de su trabajo como un todo.
Principales funciones y métodos de gestión constantementerevisado y mejorado. Los métodos de gestión no son opuestos, sino que interactúan. Igualmente estrechamente entrelazados están los principios y métodos de gestión, ya que los primeros se derivan de estos últimos.
Considera los principios de administración. Ellos incluyen
- la co-creación de creatividad y nuchnost: la gestión se basa en el conocimiento y las habilidades, y solo a veces se usa intuición o improvisación;
- propósito para lograr objetivos específicos y resolver problemas emergentes;
- una combinación de universalidad y especialización, que implica un enfoque individual para resolver problemas específicos;
- la secuencia de acciones a realizar;
- continuidad;
- combinación racional de gestión centralizada y autogobierno;
- atención a las características individuales de los empleados, sus habilidades, como un medio para aumentar la eficiencia del trabajo;
- integridad de los derechos y la responsabilidad en absolutolos niveles de trabajo que no permiten que los derechos del empleado excedan su responsabilidad, ya que pueden conducir a la arbitrariedad del equipo administrativo, y también a suprimir la actividad y la iniciativa del personal del personal, ya que conduce a castigos;
- La competitividad de los miembros de lainterés personal de los empleados, basado en incentivos materiales, morales y organizacionales del empleado que ha logrado los máximos resultados;
- máxima participación del personal en el proceso tomar decisiones de gestión necesarias. La participación en este proceso de empleados de diferentes niveles conduce a una aceptación e implementación más dispuestas de las decisiones destinadas a lograr ciertos objetivos, en lugar de a aquellos que descienden del liderazgo de manera ordenada.
