Departamento de logística y sus funciones
En los últimos años, ha habido una necesidad deespecialistas en el campo de la logística. Esta es una nueva profesión, que algunos parecen extraños. Pero en realidad, no hay nada complicado en el trabajo del logístico. Esta especialidad tiene demanda, y el número de vacantes en bolsas de trabajo toma del 2 al 10 por ciento del total. Prácticamente todas las empresas en cualquier campo de actividad necesitan un departamento de logística. Él puede realizar varias funciones dependiendo de la especialización.
Las grandes empresas suelen tener un departamento de logística comodivisión independiente. Presenta a todos los especialistas en este campo. Puede incluir conductores, despachadores, logistas ordinarios y directores de logística. Las organizaciones más pequeñas están limitadas a unidades pequeñas o empleados individuales que realizan las funciones de los logistas y se enumeran en un departamento cercano al destino (departamento de transporte, almacén, etc.)
A veces, el departamento de logística puede realizar las funciones de los gerentes de relaciones externas o tratar con la ejecución de documentos aduaneros.
Gerente de Relaciones Económicas Externasse ocupa de la circulación de documentos asociada a la venta o suministro, establece vínculos con empresas de transporte, proveedores, compañías de seguros, bancos, etc. Por lo tanto, esta publicación se llama "gerente de logística y relaciones económicas externas".
El departamento de logística no puede considerarse auxiliarestructura. Esta es una de las actividades de cualquier compañía. Hay empresas que brindan servicios en esta área. Están involucrados en la organización de actividades de logística en otras compañías.
El departamento de logística tiene una cierta estructura. Por lo general, a la cabeza de cada uno de ellos hay un líder que pertenece al más alto nivel de gestión. Estos son directores, vicepresidentes, jefes, etc. Organizan y controlan el trabajo de las unidades, la formación de la política de la empresa, que corresponde a las funciones y criterios de la logística.
Luego sigue a los gerentes de logística. Ellos están divididos en dos partes. Los ingenieros de sistemas logísticos se dedican al desarrollo de rutas para el movimiento de mercancías, trabajan en operaciones de almacenamiento con costos mínimos. Los usuarios de logística se dedican a la solución directa de problemas utilizando los programas desarrollados.
La siguiente categoría de trabajadores de ladepartamento - son despachadores, conductores y empleados del departamento de transporte y almacenes. Se ocupan del envío de productos o la recepción de materias primas y materiales, así como de la entrega de productos a los clientes.
Habiendo analizado el concepto de "logística", qué tipo de estructura es y cuáles son sus funciones, es necesario ahondar en los deberes de los empleados de este departamento.
El director de logística, que puede actuar como jefe del departamento de transporte, participa en la gestión general, el control de la implementación de tareas asignadas y la búsqueda de esquemas de rutas óptimos.
El personal de nivel medio realiza un análisis de los esquemas yrutas, eligiendo el más rentable. Organizan y administran el proceso de logística dentro del almacén y otras divisiones del departamento. Estos especialistas deben desarrollar nuevos esquemas y ofrecerlos a supervisores de nivel superior para su consideración.
El principal gerente de logística se dedica aplanificar los procesos de compra y venta de bienes necesarios para un proceso de producción continuo. Sus deberes incluyen el análisis del mercado de ventas, el desarrollo de la política de precios, la preparación de la documentación de informes.
Los despachadores del departamento de transporte se dedican ala organización de un horario permanente para el transporte, la preparación de documentación para el transporte de mercancías, combustible y lubricantes y las horas de trabajo de los conductores.
Esto es todo lo que el logístico está haciendo para garantizar un proceso de producción continuo y una entrega ininterrumpida de productos a los clientes.
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